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Klarheit und Präsenz in der Führung

Starke Führung braucht in erster Linie Klarheit, Zuversicht und positive Energie, ergänzt um die Fähigkeiten des Innehaltens, Zuhörens und des vorurteilsfreien Wahrnehmens und Denkens. Diese Kompetenzen und Einstellungen können systematisch trainiert und vertieft werden.
Im Kern geht es um folgende Themen:

Die Führungsrolle leben.

Die Grundlage erfolgreicher Führung ist ein geklärtes Verhältnis zu den Anforderungen und Konsequenzen der Führungsrolle. Ein klares „Ja!“ zur Führungsrolle gibt Kraft und Klarheit – gerade in schwierigen, herausfordernden Situationen. Das eigene Führungsverständnis muss mit den zentralen Anforderungen und Konsequenzen der Führungsrolle kompatibel sein.

Die eigene Persönlichkeit entwickeln.

Das eigene Verhalten und die damit verbundenen Wirkungen werden maßgeblich durch die eigene Persönlichkeit beeinflusst. Niemand kann dauerhaft gegen seine eigene Persönlichkeit angehen. Als Führungskraft ist es deshalb wichtig, seine „Führungspersönlichkeit“ und deren Wirkung zu kennen und sie realistisch weiter zu entwickeln.

Menschen gewinnen.

Das wichtigste Medium der Führung ist die Kommunikation. Die Führungskraft muss in der Lage sein, durch entsprechendes Kommunikationsverhalten Menschen zu gewinnen, auf schwierige Wechselwirkungen konstruktiv einzuwirken, Konflikte zu klären, Empathie und Zielorientierung miteinander zu verbinden.

Veränderungen managen.

Intelligente Anpassungen an sich verändernde Rahmenbedingungen und Konstellationen sind das A und O der Führung. Tatsächlich heißt Führung heutzutage in erster Linie, Menschen und Systeme in Veränderungen zu begleiten und zu unterstützen. Dies schließt den intelligenten Umgang mit den eigenen Ressourcen und Möglichkeiten mit ein.


Das Handwerkszeug beherrschen.

Für Ziele sorgen, organisieren, entscheiden, kontrollieren und dokumentieren – diesen Regelkreis der Führung muss jede Führungskraft angemessen beherrschen. Hinzu kommen effektive Kommunikation und Information und die Durchführung effektiver Besprechungen.

Man kann diese Essentials der Führung in unterschiedlicher Ausführlichkeit und Tiefe trainieren. Dr. Geiselhardt berät Sie gerne bei der Entwicklung einer für Ihre Situation passenden Konzeption.

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