Zur Unterscheidung und Gewichtung von Führung und Management gibt es viele interessante und kluge Ansichten. Tatsache bleibt: Wer in einem Organisationskontext erfolgreich führen will, muss sowohl mit Ressourcen, Prozessen und Strukturen als auch Menschen zielorientiert umgehen können. Dabei sind organisatorische, methodische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Fähigkeiten genauso wichtig wie psychologische. Ohne solides Handwerkszeug ist die charismatische Führungskraft auf Dauer nur eingeschränkt erfolgreich; ohne „Führungspersönlichkeit“ ist der beste Managementhandwerker nur begrenzt wirksam. Die Auseinandersetzung mit – im weiteren Sinne - psychologischen Themen und das handwerkliche Lernen müssen Hand in Hand gehen.
Die Grundlage erfolgreicher Führung ist ein geklärtes Verhältnis zu den Anforderungen und Konsequenzen der Führungsrolle. Ein klares „Ja!“ zur Führungsrolle gibt Kraft und Klarheit – gerade in schwierigen, herausfordernden Situationen. Das eigene Führungsverständnis muss mit den zentralen Anforderungen und Konsequenzen der Führungsrolle kompatibel sein.
Das eigene Verhalten und die damit verbundenen Wirkungen werden maßgeblich durch die eigene Persönlichkeit beeinflusst. Niemand kann dauerhaft gegen seine eigene Persönlichkeit angehen. Als Führungskraft ist es deshalb wichtig, seine „Führungspersönlichkeit“ und deren Wirkung zu kennen und sie realistisch weiter zu entwickeln.
Interaktionen und Beziehungen bewusst gestalten.
Das wichtigste Medium der Führung ist die Kommunikation. Die Führungskraft muss in der Lage sein, durch entsprechendes Kommunikationsverhalten Menschen zu gewinnen, auf schwierige Wechselwirkungen konstruktiv einzuwirken, Konflikte zu klären, Empathie und Zielorientierung miteinander zu verbinden.
Change Management und Selbstmanagement leben und gestalten.
Intelligente Anpassungen an sich verändernde Rahmenbedingungen und Konstellationen sind das A und O der Führung. Tatsächlich heißt Führung heutzutage in erster Linie, Menschen und Systeme in Veränderungen zu begleiten und zu unterstützen. Dies schließt den intelligenten Umgang mit den eigenen Ressourcen und Möglichkeiten mit ein; ein wirksames Gesundheits- und Selbstmanagement ist für Führungskräfte, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, unabdingbar.
Das Handwerkszeug der Führung beherrschen.
Für Ziele sorgen, organisieren, entscheiden, kontrollieren und dokumentieren – diesen Regelkreis der Führung muss jede Führungskraft angemessen beherrschen. Hinzu kommen effektive Kommunikation und Information und insbesondere die Durchführung effektiver Besprechungen.
Man kann diese Essentials der Führung in unterschiedlicher Ausführlichkeit und Tiefe behandeln. Wir haben sowohl Erfahrungen mit Konzepten auf der Basis eintägiger Module als auch mit umfangreichen Programmen.
Bitte wenden Sie sich bei Interesse direkt an Dr. Edgar Geiselhardt.
Er berät Sie gerne bei der Konzeption eines für Ihre Situation passenden Lernprogramms.
